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SOCIEDAD

La innovación sufre la primera reducción de su historia en España

El Rey insta a dar «un impulso urgente» al empleo, especialmente el juvenil

ALMUDENA MARTÍNEZ-FORNÉS / MADRID

 

La crisis está empezando a remitir en otros países, pero se resiste en España, donde está ocasionando un efecto devastador en el empleo, sobre todo entre los jóvenes. Y ello se debe a que el tejido productivo español es anacrónico para el mundo en el que vivimos. Nuestra economía no es capaz de crear el valor añadido que nos permitiría competir y el sistema de innovación todavía no ha logrado el tamaño suficiente para convertirse en el motor de la competitividad. Es más, la actividad de innovación, que había ido aumentando de forma constante desde hace quince años, ha experimentado ahora la primera reducción de su historia. Incluso, ha disminuido el número de solicitudes de patente de origen español.

Estas son las conclusiones del «Informe 2011 sobre tecnologías e innovación en España», que ayer fue presentado en la asamblea anual de la Fundación Cotec, en presencia de Su Majestad el Rey, el principal impulsor de la fundación. Según los autores del informe, el problema requiere medidas urgentes, que implican a toda la sociedad. En su opinión, las principales causas del fracaso del modelo económico español están en el sistema educativo, en la falta de cultura emprendedora, en nuestro marco institucional, sobre todo el legal, y en el sistema financiero. Todos ellos son ajenos al sistema de innovación.

Sin cultura emprendedora

«Ni nuestra educación, ni nuestra cultura, ni nuestro marco institucional han tenido en cuenta la importancia económica del conocimiento. Porque la innovación ha estado lejos de las aulas, del legislador y del administrador público», afirmó el presidente de Cotec, José Ángel Sánchez Asiaín.

En cuanto a la educación, lamentó que «haya primado la transmisión de conocimientos frente al fomento de las habilidades, que son las que permiten su aplicación para crear valor». Criticó que el abandono escolar español continúe siendo «uno de los mayores de la UE» y que «el porcentaje de alumnos que opta por la formación profesional sigue siendo manifiestamente insuficiente». «No estamos en el buen camino para corregir esta situación anómala», advirtió.

La innovación sufre la primera reducción de su historia en España

La cultura emprendedora en nuestro país «es verdaderamente pobre», agregó. «Una y otra vez nos llegan referencias sobre bajísimos porcentajes —alrededor del 8%— de jóvenes españoles que declara tener vocación empresarial». Además, el 86 por ciento de los españoles cree que a los empresarios solo les preocupan sus beneficios y el 87 opina que las grandes empresas se ponen de acuerdo para mantener sus precios a niveles innecesariamente altos. Estas percepciones sitúan a España en las últimas posiciones de la Europa de los Quince.

Respecto al marco institucional, sobre todo el legal, Sánchez Asiaín agregó que «existen sobradas evidencias de que políticas y regulaciones precipitadas han terminado por convertirse en auténticas barreras a la innovación», por lo que instó a adoptar las medidas necesarias para cambiar el contexto en el que se desenvuelve la innovación y «evitar barreras a su crecimiento».

Incorporar a las pymes

El informe también destaca la necesidad de incorporar la innovación a las pequeñas y medianas empresas. «Esto es absolutamente imprescindible si de verdad queremos mejorar la competitividad de nuestro país» porque estas empresas generan el 60% del PIB y ofrecen el 80% del empleo.

El Rey, que cerró la asamblea general de Cotec, afirmó que la formación, la innovación y la cultura emprendedora representan en estos momentos «más que nunca» «una de las claves básicas para retomar la senda del crecimiento y del empleo, especialmente del juvenil», y reiteró que este asunto «requiere un impulso urgente».

Don Juan Carlos añadió que «las firmas que mejor afrontan los efectos negativos de la crisis son las innovadoras, pues resultan más competitivas y menos vulnerables». Sin embargo, dijo, «su proporción entre las Pymes es todavía muy escasa». El Rey urgió a promover una mayor innovación en las pequeñas empresas, que «son las que en mayor medida contribuyen al empleo, cuya actual carencia afecta de forma tan grave y dolorosa a muchas familias».

Fuente:

http://www.abc.es/20110602/sociedad/abcp-innovacion-sufre-primera-reduccion-20110602.html

Luis José Murillo, director general de Odgers Berndtson escribe para Expansión.com este interesante artículo sobre la necesidad imperiosa de Innovar tanto para la supervivencia de las organizaciones como para la diferenciación de los profesionales que en ellas habitan.

“No sin cierta nostalgia, me vienen a la memoria las explicaciones de una conocida firma de consultoría estratégica respecto a la guerra por el talento, que –se decía a finales de los noventa- se iba a librar en un escenario de competencia creciente, y que tendría como objetivo reclutar y retener a profesionales con talento, la nueva piedra angular del éxito empresarial.

En aquellos momentos, las firmas de búsqueda de directivos tuvimos mucho que ver en la identificación, atracción y trasvase de ese talento hacia aquellas organizaciones, nuestros clientes, donde, entendíamos, iba a ser mejor aprovechado.

"Te ordeno que vuelvas a tú cubículo y empieces a pensar fuera de la caja!"

En el maremágnum de opulencia y crecimiento en que nos movíamos entonces, se hablaba, un tanto de pasada, de la innovación como tendencia de futuro. Pues bien, ha transcurrido ya más de una década, un periodo en el que hemos presenciado varios ciclos económicos y cambios de paradigma, tanto a nivel global, como español. En el transcurso de estos años, y metidos ya de lleno en un entorno de crisis económica, innovar se ha convertido en una necesidad tan acuciante que puede ser la característica que distinga a las empresas que sobrevivan a esta coyuntura de las que se queden por el camino.

Alcanzar ese objetivo exige contar con directivos que respondan a un nuevo perfil: ya no basta el mero talento, sino que además debe ser innovador y emprendedor. Las organizaciones necesitan incorporar a sus estructuras directivos capaces de diseñar y poner en práctica metodologías orientadas a gestionar de forma eficiente sus procesos de innovación. O, lo que es lo mismo, las organizaciones tienen que ser capaces de atraer capital humano, tecnológico, relacional y financiero con el objetivo de ser más competitivas.

Pero hay más: el directivo con ese nuevo perfil tiene que ser capaz de instaurar una cultura de la innovación, de forma que la organización, más allá de ser simplemente “dinámica”, pase a transformarse en un “ente emprendedor” en todos sus niveles. En ello está en juego su supervivencia.

Y esto es válido no sólo para la empresa privada. A pesar de las limitaciones y recortes presupuestarios, las Administraciones públicas, a todos los niveles, diseñan y ejecutan actualmente políticas de innovación con presupuestos sin precedentes.

Pero claro, toda cara tiene su cruz, y el talento innovador y emprendedor, como verdadera fuente de valor añadido, es escaso. Esos directivos, que los hay, no son fáciles de identificar, ni de atraer, y aunque en muchos casos sus motivaciones de cambio responden sobre todo a la consistencia y coherencia de los proyectos que se les presentan, también pesa en qué medida “se lo creen” quienes tienen que impulsarlos. No hace falta decir que, como una de las reglas fundamentales del mercado es la de la oferta y la demanda, esos directivos manejan expectativas salariales crecientes, derivadas del hecho de que su perfil es demandado globalmente, y en este apartado, puede que no sean muchas la empresas españolas capaces de competir.

Pero para ser competitivos en innovación, hay que empezar por poner los cimientos. A modo de anécdota, sirva el comentario que me hizo un científico español, de menos de treinta años y cinco de residencia en Boston: “Me tratan mejor aquí con una beca, que en España con un contrato de trabajo”.”

Luis José Murillo, director general de Odgers Berndtson- Expansión.com

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