Category: Innovación


Como comentábamos en un artículo hace unas semanas, la Solución Creativa de Problemas, más conocido como el Proceso CPS, es un método contrastado por más de 40 años de investigación y resultados en las empresas para resolver retos o problemas de forma imaginativa e innovadora.

Es una herramienta que ayuda a re-definir los problemas a los que nos enfrentamos, generar nuevas ideas y actuar sobre estas ideas. Alex Osborn y Sidney Parnes realizaron profundas investigaciones antes de descubrir los pasos claves involucrados en la resolución de problemas. Estos pasos pueden resumirse en:

CPS es un proceso estructurado, pero flexible. Una vez que comienzas a internalizar el método se comprende en profundidad como relacionar los pasos entre sí, cuando avanzar y cuando repetir un paso. Puede ser utilizado individualmente y en grupos.

Hay seis pasos básicos en el proceso CPS que explicaremos brevemente a continuación:

¿Y que impacto tiene utilizar este proceso en las organizaciones?

Kodak ahorro 3 millones de dólares anuales trabajando con una división especifica en como mejorar su productividad, además de ayudar asumir una mayor responsabilidad y mejorar la calidad de la relación entre el equipo. Utilizando el proceso CPS.

Otro caso interesante entre los múltiples que existen es el de Mead Fine Paper, esta compañía tenía el reto de aumentar el brillo de sus papeles de un grado 94 (significa que el papel reflejaba el 94% de la luz que recibía) al grado 96%. El equipo decidió utilizar CPS y con ello logró un brillo nunca antes logrado del 99% creando un nuevo estándar de brillo a nivel mundial.

O el de Electrohome que pasó de un proceso de producción de 18 personas con un ratio de rechazo del 12-15% a que el mismo proceso (la producción de 2000 unidades) pudo ser gestionada por solo 2 personas con un ratio de rechazo menor al 0,1%

Existen muchos otros casos interesantes para compartir. Actitud Creativa representa en exclusiva en España a laCreative Education Fundation, quien es responsable de liderar en el mundo el entrenamiento en esta potente metodología y de certificar a los instructores que la enseñan.

El 1 y 2 de Marzo directivos de la CEF junto con el equipo de Actitud Creativa estarán lanzando por primera vez el programa de Creative Solving Problem en España.

Publicado en: http://www.esadecreapolisblog.com/la-innovacion-creativa-solucion-creativa-de-problemas-cps-ii/

La creatividad parece un invento moderno, sin embargo a veces sorprende saber que uno de los padres de la creatividad: ¡Alex Osborn nació en 1888! Osborn trabajó durante un largo tiempo como socio en BDO (luego BBDO Barton, Durstine & Osborn) y fueron sus ideas las que ayudaron a salvar la empresa luego de la Gran Recesión.

En 1942 publicaría su famoso libro “How To Think Up” en el cual presentaba una de las técnicas que había creado y que llevaba años realizando en BBDO el “Brainstorming” (Tormenta de Ideas). La tormenta de ideas fue la respuesta encontrada por Osborn a la dificultad que tenían sus empleados de generar ideas individualmente. Esta técnica grupal aumentó de forma importante la cantidad y calidad de las ideas generadas por sus equipos.

En 1953 A. Osborn publicaría “Imaginación Aplicada” el libro, todo un pionero en su época, sistematizaba sus métodos de resolución creativa de problemas y fue un éxito instantáneo. El éxito fue tal que al año siguiente dejaría BBDO y fundaría la “Creative Education Fundation” dedicada a expandir sus enseñanzas y continuar la investigación en el campo de la creatividad. Desde hace mas de 40 años la Creative Education Fundation publica el “Journal of Creative Behavior” una publicación sin precedentes que da a conocer las ultimas investigaciones científicas en el campo del pensamiento creativo.

Alex Osborn, se asociaría al profesor universitario Sidney Parnes para crear el método “Creative Problem Solving” más conocido como CPS, una forma estructurada de resolver problemas de manera creativa. El método, inicialmente aplicado con estudiantes en la universidad de Buffalo sería un éxito, y las primeras investigaciones llevadas adelante con los estudiantes que lo aplicaban mostró un gran incremento en la capacidad creativa de los mismos como así también en sus resultados académicos. Más adelante, el método CPS sería luego llevado con éxito a empresas de todo el mundo que hoy día lo utilizan para resolver los grandes retos que plantea la economía mundial. Si bien el método se basa en tres pilares básicos:

A)    Explorar el Reto
B)    Generar Ideas
C)    Prepararse para la Acción

Lo que distingue el método es que tanto el Pensamiento Divergente (pensar en alternativas y abrir el campo de exploración) como el Pensamiento Convergente (sintetizar y extraer conclusiones e insights) se utilizan en cada uno de los pasos y no solo en la fase de “Generación de Ideas”.

Actitud Creativa ha traducido al español todos los materiales y representa en España a la Creative Education Fundation y en Febrero de este año realizará el primer taller en España basado en el Creative Problem Solving Method, impartido por profesionales de la Creative Education Fundation que viajan especialmente para dar a conocer esta metodología por primera vez en español y con los materiales y certificados oficiales de la CEF para los asistentes.Es una gran oportunidad para conocer directamente de sus fuentes una de las metodologías mas importantes que existe en el mundo para la Resolución Creativa de Problemas.

Puedes consultar toda la información de este taller en: www.actitudcreativa.es/cef/


Escrito para: http://www.esadecreapolisblog.com/la-innovacion-creativa-creative-problem-solving-cps/

Hace unos pocos días Juan Prego, Socio Director de Actitud Creativa fue consultado por usos alternativos para el aeropuerto de Ciudad Real, generamos todo un set de ideas agrupada por conceptos que puedes ver en la imagen de abajo, y también puedes ver nuestra aparición aquí: http://www.lasextanoticias.com/videos/ver/aeropuerto_fantasma/505363



 

Un concepto revolucionario de e-learning, una experiencia única que mejora drasticamente el aprendizaje y formadores con las más importantes certificaciones internacionales.

Estos son los pilares de la Escuela Online de Actitud Creativa, nuestro nuevo ambicioso proyecto. Después de 2 años desde el primer concepto realizado, pasando por las pruebas piloto con nuestros clientes y un intenso verano de desarrollo, ya está aquí la Primera Escuela Online de Pensamiento Creativo e Innovación.

El proyecto nace de la necesidad de enseñar en poco tiempo y a la mayor cantidad de gente posible aquellas herramientas creativas hoy en día indispensables para la creación de una cultura de la innovación en la empresa, manteniendo un control efectivo de los costos y el presupuesto, para permitir anticiparse al cambio y aportear valores altamente diferenciadores que aseguren una sólida ventaja competitiva.

La Escuela Online es un centro virtual de formación con una estructura innovadora que integra aprendizaje, ejercicio, inspiración e ideas, para que el resultado sea una experiencia formativa funcional, lúdica y efectiva.

Os invitamos a conocerla visitando la web http://www.escuelaon.es/ y solicitando una demo gratuíta de la aplicación.

INNOVACIÓN- Los equipos interpretan al líder… también a la hora de innovar

■ En el Día de la Innovación Banesto ha compartido los principios de su Departamento de Innovación Comercial en el que priman la diversidad, la conexión y la co-creación.

“No podemos crear orfanatos de ideas sino ideas necesarias para el negocio”. Así es como entiende la innovación Javier Moure, Director de Innovación Comercial de Banesto, que recientemente  intervino en el Día de la Innovación para explicar, desde su experiencia en esta entidad financiera, cómo puede ponerse en marcha una estrategia que inyecte el ADN de la innovación en el día a día de la empresa.Javier estructuró su participación en torno a las que considera las cuatro condiciones de cabecera para innovar:

■ Crear el tiempo y el espacio propios para innovar: “Para pensar sólo pienso y eso también es trabajar”, confesó; y aunque admitió que la inspiración no tiene un momento y un lugar precisos se mostró partidario de favorecerla dedicándole tiempo y energía.

■ Maximizar la diversidad: “Hemos de evitar a la gente que nos es cómoda y afín porque así nos será muy difícil generar cosas nuevas. Busquemos en el otro –recomendó- nuestro complementario  para que nos aporte la diversidad y la perspectiva que nos falta”.

■ Acelerar la conexión: Hay que crear grupos de trabajo diversos y generemos espacios y situaciones en las que podamos compartir con otros.  “El momento ducha y el momento atasco existen”. Y para desatascarnos hemos de recurrir a la conexión con otros.

■ Eliminar las preguntas y las actitudes que matan la innovación: “Los equipos interpretan constantemente al líder por lo que éste estar absolutamente comprometido con el discurso de la innovación”. En ese sentido es también importante democratizar la aportación de cada miembro del equipo, evitando personalismos y medallas que no contribuyan a co-crear ideas  y logros.

Organizada por la consultora Actitud Creativa, la jornada transcurrió en un entorno participativo en el que más de 60 compañías de diferentes parcelas del mercado español pudieron experimentar ejercicios de innovación de la mano de expertos como Héctor Infer, de Tansformaction; Clara Jiménez, de Accenture; Isabel de Casas, del Centro de Liderazgo Innovador y Ana María Llopis, de Ideas4All, entre otros.

Fuente:

http://www.observatoriorh.com/blog/innovacion-los-equipos-interpretan-al-lider-tambien-a-la-hora-de-innovar.html

Más Innovación Menos Crisis

SOCIEDAD

La innovación sufre la primera reducción de su historia en España

El Rey insta a dar «un impulso urgente» al empleo, especialmente el juvenil

ALMUDENA MARTÍNEZ-FORNÉS / MADRID

 

La crisis está empezando a remitir en otros países, pero se resiste en España, donde está ocasionando un efecto devastador en el empleo, sobre todo entre los jóvenes. Y ello se debe a que el tejido productivo español es anacrónico para el mundo en el que vivimos. Nuestra economía no es capaz de crear el valor añadido que nos permitiría competir y el sistema de innovación todavía no ha logrado el tamaño suficiente para convertirse en el motor de la competitividad. Es más, la actividad de innovación, que había ido aumentando de forma constante desde hace quince años, ha experimentado ahora la primera reducción de su historia. Incluso, ha disminuido el número de solicitudes de patente de origen español.

Estas son las conclusiones del «Informe 2011 sobre tecnologías e innovación en España», que ayer fue presentado en la asamblea anual de la Fundación Cotec, en presencia de Su Majestad el Rey, el principal impulsor de la fundación. Según los autores del informe, el problema requiere medidas urgentes, que implican a toda la sociedad. En su opinión, las principales causas del fracaso del modelo económico español están en el sistema educativo, en la falta de cultura emprendedora, en nuestro marco institucional, sobre todo el legal, y en el sistema financiero. Todos ellos son ajenos al sistema de innovación.

Sin cultura emprendedora

«Ni nuestra educación, ni nuestra cultura, ni nuestro marco institucional han tenido en cuenta la importancia económica del conocimiento. Porque la innovación ha estado lejos de las aulas, del legislador y del administrador público», afirmó el presidente de Cotec, José Ángel Sánchez Asiaín.

En cuanto a la educación, lamentó que «haya primado la transmisión de conocimientos frente al fomento de las habilidades, que son las que permiten su aplicación para crear valor». Criticó que el abandono escolar español continúe siendo «uno de los mayores de la UE» y que «el porcentaje de alumnos que opta por la formación profesional sigue siendo manifiestamente insuficiente». «No estamos en el buen camino para corregir esta situación anómala», advirtió.

La innovación sufre la primera reducción de su historia en España

La cultura emprendedora en nuestro país «es verdaderamente pobre», agregó. «Una y otra vez nos llegan referencias sobre bajísimos porcentajes —alrededor del 8%— de jóvenes españoles que declara tener vocación empresarial». Además, el 86 por ciento de los españoles cree que a los empresarios solo les preocupan sus beneficios y el 87 opina que las grandes empresas se ponen de acuerdo para mantener sus precios a niveles innecesariamente altos. Estas percepciones sitúan a España en las últimas posiciones de la Europa de los Quince.

Respecto al marco institucional, sobre todo el legal, Sánchez Asiaín agregó que «existen sobradas evidencias de que políticas y regulaciones precipitadas han terminado por convertirse en auténticas barreras a la innovación», por lo que instó a adoptar las medidas necesarias para cambiar el contexto en el que se desenvuelve la innovación y «evitar barreras a su crecimiento».

Incorporar a las pymes

El informe también destaca la necesidad de incorporar la innovación a las pequeñas y medianas empresas. «Esto es absolutamente imprescindible si de verdad queremos mejorar la competitividad de nuestro país» porque estas empresas generan el 60% del PIB y ofrecen el 80% del empleo.

El Rey, que cerró la asamblea general de Cotec, afirmó que la formación, la innovación y la cultura emprendedora representan en estos momentos «más que nunca» «una de las claves básicas para retomar la senda del crecimiento y del empleo, especialmente del juvenil», y reiteró que este asunto «requiere un impulso urgente».

Don Juan Carlos añadió que «las firmas que mejor afrontan los efectos negativos de la crisis son las innovadoras, pues resultan más competitivas y menos vulnerables». Sin embargo, dijo, «su proporción entre las Pymes es todavía muy escasa». El Rey urgió a promover una mayor innovación en las pequeñas empresas, que «son las que en mayor medida contribuyen al empleo, cuya actual carencia afecta de forma tan grave y dolorosa a muchas familias».

Fuente:

http://www.abc.es/20110602/sociedad/abcp-innovacion-sufre-primera-reduccion-20110602.html

Esade Creápolis es el nuevo espacio de Open y Cross Innovation en Catalunya creado por la Universidad Esade para impulsar la innovación en las organizaciones.

Recientemente Actitud Creativa fue invitado a participar en sus publicaciones y lo hizo con un árticulo ¿ Innovación vs Corto Plazo ? Que puede leerse entero aquí: http://www.esadecreapolisblog.com/¿innovacion-vs-corto-plazo/

Lo que luego generó una reflexión sobre ¿ Como se deciden las inversiones en Creatividad e Innovación en la Empresa ?

1- Por un lado existe una excesiva presión en los objetivos, en todas las áreas, incluyendo el área de innovación Tecnológica y/o Humana. Esto produce un efecto de “visión de túnel” que logra todo lo contrario de lo que busca: Al eliminar opciones menos evidentes para centrarse en los objetivos, se pierden muchas oportunidades y se consiguen peores resultados, con lo cual la presión aumenta y sin quererlo creamos un círculo negativo que solo empeora.

2- Por otro lado, las personas que están tomando las decisiones sobre como invertir en innovación en las organizaciones, en la mayoría de los casos no son gente que haya “innovado” ni que conozca por dentro los “mimbres” de la innovación, entonces..

¿ Quienes y con que criterio se toman las decisiones de inversión en el campo de innovación en las organizaciones ?

¿ Como puede generarse una cultura que logre resultados extraordinarios sin una presión constante en los objetivos ?

Sin duda es un tema que vale la pena indagar, factor clave de éxito determinante en el ROI de las inversiones en Creatividad e Innovación.

Hace poco tuvimos el placer de la realizar la Certificación Avanzada en Herramientas de Transformación Cultural basada en Valores en La Haya, Holanda.

Synnova es una red global de consultores, facilitadores y coaches, especializados en la transformación cultural y el desarrollo del liderazgo. Cuenta con una amplia experiencia en transformación cultural a nivel internacional habiendo trabajado con clientes como el ING Bank, IBM o el Ministerio de Justicia de Holanda.

En Europa son formadores acreditados en las herramientas y modelos CTT para el desarrollo del Liderazgo y la Transformación Cultural.

Actitud Creativa se aproxima al modelo en el 2001 de la mano de Transform-Action, se certifica en el 2005 como consultor acreditado por el Barrett Values Centre International y en el 2011 realiza la Certificación Avanzada.

Aquí os dejamos un video de Sander Mahieu, Socio Fundador de Synnova, Miembro del Consejo de “The Hunger Project” y profesor de la IBO Business School de Holanda, avalando la certificación de Actitud Creativa dentro de la red internacional de Consultores de Corporate Transformation Tools.

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vimeo Direkt

Un especial agradecimiento a Sander y a todo el equipo de Synnova!

Si queréis ver la versión con subtítulos podéis hacer click aqui.

El viernes publicábamos en nuestro blog que estaremos en Málaga impartiendo el Seminario de Actitud Creativa “Piensa como un Genio” (R) en el marco de la Feria del Conocimiento.

Nos alegra compartir que en solo dos días, las plazas se han agotado! Mas de 100 participantes inscriptos han hecho de este evento un rotundo éxito, la próxima semana os contaremos las impresiones y mostraremos las fotos del mismo.

Muchas gracias a todos los interesados y os mantendremos avisados de los próximos eventos para que no os quedéis sin plazas!

Para todos los que queráis vernos, recordar que el día 6 de Mayo realizaremos “El Día de la Innovación” donde 7 Ponentes nos contarán técnicas de aplicación prácticas de la innovación desde diferentes perspectivas. Podeis inscribiros y solicitar mas información aquí: www.eldiadelainnovación.es

Os esperamos a todos!!

11 de Marzo – Seminario Interactivo:

Piensa como un Genio del INGENIO a la GENIALIDAD (R)

 

Se trata de un seminario interactivo donde los participantes comprenderán la forma de pensar de los genios más importantes de nuestra era y descubrirán sus estrategias de pensamiento, aplicarán esta forma de pensar en situaciones reales para generar nuevos inventos y convertirse en equipos GENIALES.

Este taller de creatividad se engloba en las acciones de la Feria del Conocimiento.

 

Puedes inscribirte GRATIS! (hasta completar aforo) Visitando: http://www.camaramalaga.com/

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